景区该如何避免这些问题,谋求一条新的发展途径?
一是要加强“输血”能力,合理利用各类政策支持,寻求政府补贴;此外还要保证融资合作多元化,除了民间借贷、银行借贷以外,还有投资信托、典当融资等途径,景区在融资的过程中,可根据不同的发展时期采用相适应的融资模式。
二是要加强“造血”能力,从重资产向轻资产转型,做到产品创新、营销创新,增强景区综合运营能力,打造景区品牌,例如在产品创新上,最近频频出圈的景区文创雪糕就是一个很好的案例,这种文创产品创新不仅投入相对较小,而且还能增加景区二消收入,游客也买的开心。无论是南召宝天曼景区还是重庆龙门阵项目,这些优质旅游资源项目最终走向被拍卖的道路不免让人扼腕叹息,同行在惋惜之时也要反思,避免走上同样的老路,尤其在疫情重创之后,景区经营不易,更需要减少各类债务风险。
之所以河南4a级景区被拍卖,除了景区本身不景气外,还有一个更重要的原因就是资金被投向期它项目如房地产被套牢!其实这种现象并不仅仅是这一个景区如此,许多旅游景区都有这种现象,因为景区的不景气,有些资金就没有用到上面用到别的项目上去了,到真正要用钱的时候拿不出来,借的钱也无法还,最后在资金链断裂的情况下只好拍卖景区了。