5大黑名单保险公司，被保监会叫停并处于罚款！(2)
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哪些保险不能买？虽然现在保险对人们的生活越来越重要，但是保险的种类众多，也总有部分保险公司推出了保险并非特别好，用户在选择时也需要谨慎进行购买。首先用户在买保险时，一定不要购买超过自己经济压力的保险，如果一份保险的保费远远超过了用户的经济收入，那么这份保险不但不能为用户提供保障，还会为用户眼前的生活带来负担，虽说需要目光长远，但是也不能完全不顾及眼前的生活。
很多年长的用户喜欢购买储蓄类型的保险，但是一般如果储蓄类型的保险年限较长，则建议用户谨慎购买，很多时候储蓄类保险的年限较长，可能需要十年二十年，那时候的预期收益可能也达不到用户的期盼，甚至还有可能因为通货膨胀等原因，造成资金贬值从而个自己带来实际上的损失。
上世纪90年代初算起，至今二十多年过去了，寿险营销的基本模式却未曾改变。回首望去，这几十年行业的发展，如大河奔流般，裹挟着数以百万计的销售大军，一路狂奔，咆哮向前，竟不曾有稍许的曲折婉转。在这洪流的跌宕起伏中，君可知，有几人，能乘风破浪，挂得云帆济沧海？又有多少人，曾豪情万丈、信誓旦旦，终不过昙花一现？还有多少人，曾满怀梦想、跃跃欲试，却被无情抛岸边？感慨一番，需回归理性。公正的看，寿险行业的销售规则是公平的，也是极富吸引力的，她成就了一批批草根的梦想。但同时，她也是残酷的，因为她让更多的人折戟沉沙，扼腕唏嘘。
保险业在中国的名声为什么这么差？我做了个简短调查，答案五花八门，归根结底说的是销售误导，业务员素质良莠不齐拉人头增员模式，为了业务不择手段。把保险神话的避债、避税、离婚不分、欠债不还，真的是这样吗？就差有避孕辟邪的功能了吧。
中国传统保险业以产品为导向 从招募选才就没有严格筛选标准和流程 只求快速建立团队 造成代理人素质不一，稀缺的培育体系跟不上快速建立的团队速度，造成素质不一的代理人观念不一，又缺乏专业的行业知识，以人情销售，产品销售为主，缺乏观念后天，科学的产品设计，没有后期专业理赔服务。恶性循环。同业之间相互诋毁。没有业绩 那就走团队发展的道路，自己都没有专业知识 没有管理能力，谈何发展退伍？那就只能是拉人忽悠人，团队留存率低。又是恶性循环。为什么离开保险业的人对保险也是满身抱怨。
销售误导：这样的例子数不数数，代签名，替客户垫保费，返佣。客户买之前像狗皮膏药一样追着客户，签完之后也就剩下每年定期催费，生日发个短信而已。卖之前某个产品说的什么都赔，真遇到什么问题这个不赔，那个不陪。管理层瞎忽悠，业务员晕乎乎的做。都为了自己的钱包。（这点不做过多解释。。。）
代理人没有专业性、没有思考心，就拿最近几天高考说件事！这是高考题？ 你信吗？就算是第一题 我女儿也会 选择买房。。。。公众号底线全无。朋友圈底线全无、复制粘贴的时候也請您认真审视一下，这题这么做，基本浙大清 华…这题6岁小孩都会、…还占56分，怎么不说占750分呢。（代理人没有一点思考心，智商喜人）我们的行业不是以客户为导向，年年开门红，不管客户要不要，就是要你在年前买保险。以产品为导向，以销售团队为导向，完全没有把客户放在眼里，我希望你什么时候买就什么时候买。
